ООО «Агробизнес Паркаевых» — семейное растениеводческое хозяйство в Ульяновской области. Сегодня оно обрабатывает 7,5 тысячи гектаров, выращивает пивоваренный ячмень, сою и подсолнечник, имеет статус семеноводческого и строит зерносушильный комплекс на 120 миллионов рублей. Начиналось всё с 200 гектаров, а теперь в хозяйстве 60 единиц техники, и собственный кооператив объединяет больше пятидесяти фермеров.

Мы поговорили с руководителем хозяйства Александром Паркаевым о том, как оно выросло с 200 гектаров до 7,5 тысячи, какую нагрузку несёт фермер и какие у него планы.

— Как возникла идея вашего проекта?

— В моей жизни была работа, которая мне совсем не нравилась: на старом зернотоке, в пыли, с молодыми ребятами. На тракторе в 13 лет было интереснее: пусть тяжело, но терпимо. А в 18 жизнь заставила молоть фураж и сводить концы с концами после засухи: собирать по рублю на буханку хлеба, занимать деньги и закрывать долги. Это было настоящее испытание.

Всё изменилось в 2012 году. Я стал самым молодым фермером в Ульяновской области и получил грант для начинающих фермеров, 1 200 000 рублей. На эти деньги купил поголовье и погрузчик, отремонтировал технику и начал работать, в том числе в животноводстве. Дальше хозяйство развивалось шаг за шагом: я менял тракторы, увеличивал землю, и потихоньку всё и пошло. В 2018 году я понял, что животноводство, если им заниматься, должно быть современным и большим, поэтому закрыл мини-ферму, выполнил все обязательства и сосредоточился на земле. Площадь росла так: 500 гектаров, 700, потом полторы тысячи, 2,5, 3,5 и 4,5 тысячи.

Сегодня с учётом арендованных долей мы обрабатываем 7,5 тысячи гектаров. У нас есть всё необходимое: 60 единиц техники и много прицепного инвентаря, мастерские, склады, а сейчас строим зерносушильный комплекс, большой проект на 120 миллионов рублей.

— С какими трудностями пришлось столкнуться на старте?

— Тяжелее всего было из-за отсутствия денег и современной техники. В двухтысячных сельским хозяйством занимались ради самой работы, и о новой технике мало кто думал: сломалось, прикрутил проволокой, и ладно. Что-то поднял с пола, приварил: держится, а как это выглядит, никого не волновало.

Вторая трудность — люди. В те годы за работниками иногда приходилось ехать и уговаривать их выйти на работу, и мы то вовремя не отрабатывали, то не успевали отсеяться. Поэтому я начал подбирать команду.

— Что изменилось в вашей жизни благодаря этому делу?

— Изменилась прежде всего нагрузка, а вместе с ней и чувство ответственности, которое ложится на плечи фермера. Ты должен быть и бухгалтером, и агрономом, и психологом, и финансистом: решать, что и куда посеять, где найти семена, куда выгоднее продать урожай и где купить удобрения и топливо. С цифровизацией и электронными площадками нагрузка стала ещё больше, и теперь точно можно сказать: один в поле не воин.

— Кто вам помогал: семья, соседи, местная администрация?

— Прежде всего семья. Мой отец был фермером, а когда повзрослели два младших брата, они тоже пришли в дело. Сейчас я руковожу, а у каждого из братьев своё направление: один полностью ведёт АПК, другой управляет отделением в Дивном. В работе участвовала и мама. Помогают и друзья, серьёзные предприниматели: они увидели, что порядочные ребята занимаются делом и у них получается. Мир не без добрых людей.

— Какой момент в этой работе вам особенно запомнился?

— Раньше сельское хозяйство было таким, что приходилось между делом подрабатывать. В 18 лет мы с мамой по очереди мололи фураж на маленькой мельнице, а в морозы грузили мешки. Однажды мы с товарищем везли 200 мешков на ЗИЛ-131 в метель. Мне навстречу вылетела машина, и, чтобы не столкнуться, я ушёл в кювет, и мы перевернулись. Мешки мы откопали, довезли до Самарской области и продали, но на обратном пути машина встала посреди поля, а солярка в двигателе начала замерзать. Я жёг на двигателе свои рукава, а потом мы пошли домой пешком, семь километров. В два часа ночи я бросил на тумбочку деньги с проданных мешков, около 18 тысяч, и сказал маме, что за этой машиной не поеду. Но через два дня остыл: мы вернулись и притащили замёрзший ЗИЛ на большом тракторе.

— Что бы вы посоветовали тем, кто хочет начать похожее дело на селе?

— Сегодня нужно семь раз отмерить и один раз принять решение. Надо очень чётко всё считать: маржинальность и целенаправленность задумок и проектов. При нынешних ценах на продукцию очень легко влезть в убыточное дело, поэтому я стал советовать тем, кто хочет стать фермером, начинать с найма. Квалифицированные специалисты сегодня получают отличную зарплату и могут получать удовольствие от работы, а свой трактор, огород и поле покупать совсем не обязательно.

— Какие планы на будущее: что хотите развивать дальше?

— Направлений несколько. Первое — семеноводство: мы развиваем семенную линию и хотим полноценно отгружать или экспортировать семенной материал в биг-бэгах, с маркировкой. Второе — трейдерство: у нас свой автопарк грузовых машин и кооператив, в котором больше пятидесяти фермеров, мы собираем их объёмы и отгружаем. Поэтому следующая цель — прямой экспорт, и сейчас мы занимаемся этим очень плотно.